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Head of Growth
externalisé.
( En clair )
Un Head of Growth, c'est un directeur de la croissance. Externalisé, il travaille pour vous quelques jours par mois. Je suis le responsable de votre résultat de bout en bout, et l'homme de confiance du dirigeant : vous fixez le cap, je mesure, je relie, j'interprète, j'arbitre et je pilote.
( Le pilote )
( Qui je suis )
Mon métier, c'est votre chiffre d'affaires.
Depuis 15 ans, je pilote la croissance digitale des TPE et PME, avec une croissance minimum de 30 % pour les entreprises que j'accompagne. Avant cela, j'ai passé huit ans sur le terrain comme agent commercial pour des industriels européens, avec plus de 600 clients professionnels. Je sais ce que vendre veut dire : je construis le marketing en partant du chiffre d'affaires.
ans de pilotage de la croissance
TPE et PME accompagnées
( Parcours )
Vingt ans entre vente et marketing.
Pilote de croissance
Stratégie, acquisition, conversion, CRM. Budgets marketing de 50 à 150 K€ par an, équipes jusqu'à 7 personnes en France et à l'étranger.
Agent commercial
Représentation d'usines italiennes et néerlandaises en France. Grands comptes, cycles de vente longs, 600+ clients.
- Google Ads – Certified Professional
- Google Analytics – Certified Professional
- Master 2 Marketing cross-canal et relation client (en cours)
- GA4, Search Console, Tag Manager, Google Ads
- HubSpot, Salesforce, Odoo
- Shopify, WordPress, PrestaShop, Magento
- Brevo, Mailchimp, Lemlist
( Résultats )
Des chiffres d'affaires, pas des likes.
de chiffre d'affaires gagnés par mes clients en 15 ans.
de croissance minimum sur les entreprises que j'ai pilotées.
TPE et PME accompagnées.
Santé
3,5 M€→10 M€
Refonte du site, SEO, qualification des leads, CRM et automatisations, campagnes et relations presse.
Agroalimentaire
450 K€→2 M€
Refonte de l'e-commerce, structuration de l'acquisition et de la fidélisation, en B2B et B2C.
Industrie
+30 %min.
Cycles de vente longs, grands comptes : génération de leads qualifiés, CRM et suivi commercial.
Chiffres confidentiels : les références clients sont présentées lors de nos échanges en visioconférence.
( Pour qui )
Pour les dirigeants qui veulent un pilote, pas un prestataire.
- Votre PME réalise entre 1 et 20 M€ de chiffre d'affaires
- Vous dépensez déjà en marketing sans savoir ce qui rapporte
- Votre e-commerce stagne après une première phase de croissance
- Votre entreprise B2B doit passer au digital, avec des cycles de vente longs
- Vous avez une petite équipe marketing à encadrer, sans embaucher de directeur
- Vous n'avez pas encore de budget pour agir
- Vous cherchez seulement quelqu'un pour faire « des posts » ou « un site »
- Vous avez besoin d'un directeur de la croissance à plein temps
- Vous ne souhaitez pas partager vos chiffres
( Comparatif )
Recruter un directeur, ou me confier le rôle ?
| Recrutement en CDI | Directeur croissance à temps partagé | |
|---|---|---|
| Délai | 3 à 6 mois de recrutement | Premier reporting en 3 semaines |
| Coût | Salaire senior + charges | Quelques jours par mois |
| Expérience | Un secteur, une entreprise | 100+ entreprises : santé, agroalimentaire, industrie… |
| Outils de mesure | À choisir et à mettre en place | Je les mets en place |
| Engagement | Long terme | Mensuel, ajustable |
( Formules )
Trois façons de travailler ensemble.
Diagnostic
- Mise en place de la mesure sur toutes vos sources
- État des lieux : présence, trafic, conversion, fidélisation
- Ce qui rapporte, ce qui coûte
- Les 10 décisions prioritaires
Reporting dirigeant
- Mesure continue de toutes vos sources
- Reporting mensuel en cinq minutes de lecture
- Réunion d'arbitrage mensuelle avec vous
- Votre équipe garde l'exécution
Pilotage complet
- Tout le reporting dirigeant, plus
- Feuille de route et objectifs par canal
- Pilotage de vos équipes et prestataires
- Recrutement de freelances si besoin
( Questions )
Qu'est-ce qu'un Head of Growth externalisé ?
Un directeur de la croissance qui travaille pour vous à temps partagé. Il est responsable du résultat de bout en bout : il mesure, relie, interprète, propose les arbitrages au dirigeant et pilote l'exécution.
Qui fait le travail : vous, mon équipe, une agence ?
Selon votre situation : votre équipe, que j'encadre ; vos prestataires, que je brief et mesure ; des freelances que je recrute pour vous ; ou moi-même pour l'expertise (stratégie, tracking, CRM, Google Ads).
Je travaille déjà avec une agence. Est-ce compatible ?
Oui, c'est même le cas le plus fréquent. Je ne la remplace pas : je lui donne des objectifs clairs, je mesure l'effet de son travail et je vous aide à arbitrer.
Dois-je acheter de nouveaux outils ?
Je pars de ceux que vous avez déjà. Je mets en place ce qui manque pour mesurer toutes vos sources, et je vous dis ce que ça coûte avant.
Mes chiffres restent-ils confidentiels ?
Oui. Vos données ne servent qu'à votre pilotage et ne sont jamais partagées. C'est aussi pour cela que je ne cite pas mes clients sur ce site.
Combien de temps avant des résultats ?
Vous avez une vision claire après le diagnostic, en trois semaines. Les effets sont rapides en publicité et en conversion, plus progressifs en SEO et en réputation. Chaque mois, le reporting vous montre l'écart à l'objectif.
( Articles )
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( Prochaine étape )
Je peux commencer par un diagnostic.
30 minutes en visioconférence, offertes et sans engagement. Vous me parlez de vos objectifs ; je vous dis franchement si je peux vous aider.
30 minutes