Accueil/Blog/Head of Growth externalisé

Head of Growth ou directeur marketing : quelle différence pour une PME ?

Dans les grands groupes, ce sont deux postes. Dans une PME, c'est presque toujours la même personne, à condition qu'elle parte du chiffre d'affaires.

Par le directeur croissance · 10/11/2026 · 3 min de lecture

Illustration : deux cercles qui se recoupent

Les définitions classiques

Le directeur marketing porte historiquement la marque, le positionnement, les produits, la communication et les équipes marketing. Son horizon est souvent long : notoriété, image, parts de marché.

Le Head of Growth est apparu dans les startups. Il se concentre sur la croissance mesurable : acquisition, conversion, rétention, revenu. Son horizon est court et itératif : tester, mesurer, accélérer ce qui marche.

Point de départLa marque et le marchéLe chiffre d'affaires
IndicateursNotoriété, image, parts de marchéAcquisition, conversion, revenu
RythmePlans annuelsCycles mensuels
OutilsÉtudes, campagnesDonnées, tests, automatisations

Pourquoi la frontière disparaît en PME

Une PME n'a ni le budget ni le besoin d'avoir deux directeurs. Elle a besoin d'une personne qui garde la cohérence de la marque et qui prouve, chaque mois, ce que le marketing rapporte. C'est pourquoi je me présente comme directeur croissance à temps partagé : c'est le même rôle, vu depuis le chiffre d'affaires.

Le bon critère de choix

Ne choisissez pas un titre, choisissez une responsabilité. Posez une seule question : qui, dans mon entreprise, répond du chiffre d'affaires généré par le marketing ? Si personne ne peut répondre, il vous faut ce rôle, quel que soit son nom.

Pour aller plus loin : le directeur marketing externalisé, le Head of Growth externalisé, et le guide complet du directeur marketing externalisé.

Questions fréquentes

Un Head of Growth peut-il remplacer un directeur marketing ?

Dans une PME, oui : un directeur croissance à temps partagé couvre la stratégie, la marque et la croissance mesurable, en partant du chiffre d'affaires.

Lequel choisir pour une PME ?

Le profil qui accepte de répondre du chiffre d'affaires généré par le marketing, quel que soit son titre.

Le directeur croissance

Je suis directeur croissance à temps partagé (Head of Growth externalisé). Depuis 15 ans, je mesure, je relie, j'interprète et j'arbitre pour le compte des dirigeants de PME : plus de 30 millions d'euros de chiffre d'affaires gagnés par mes clients.

Réserver 30 minutes →

( Prochaine étape )

Fixons votre cap ensemble.

30 minutes en visioconférence, offertes et sans engagement. Vous me parlez de vos objectifs ; je vous dis franchement si je peux vous aider.

Réserver
30 minutes